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逍遥摘要:刘强东今天发布新年信称,2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年。公司越大、责任越大,我们要时刻反思警醒,将自满的情绪清零。对于过去一年京东的表现,刘强东称,集团全面开启了从“ued黑庄零售”到“零售ued黑庄”的转型。

刘强东新春贺信:2018年对本人、家人以及公司都异常艰难

刘强东新春贺信:2018年对本人、家人以及公司都异常艰难

其中,京东商城正式升级为零售子集团,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的经营理念;京东金融完成了品牌升级,正式更名为京东数字ued黑庄并实现全年盈利;京东物流也推出了建设全球智能供应链基础网络的宏大计划,全面向社会开放和共享了六大物流网络;除了这三大子集团,京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽,展现出了强劲的发展潜力,这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。

刘强东表示,即将到来的己亥新年,我们可能会面对更多的波折与挑战,但我坚信,只要我们保持初心和战略定力,牢记使命,就一定能够迎接春天的到来。

他指出,在新的一年里,第一个关键词是组织。总部将从管理型总部升级为战略型总部,将运营职能下沉,更加关注战略布局及各业务板块的协同发展,更加强化职能服务的平台化建设和推动整个集团的数字化管理,为业务板块的发展提供助力;集团还将进一步授权,业务板块将升级为独立的作战军团,我们将会把更多的能力封装到业务板块中,使业务单元更加专注于自身的经营,让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。

第二个关键词是人才。未来,我们将全力践行“有能者上,有力者为”的人才任用机制,致力于打造一群有担当懂经营的人才,对极具价值贡献和快速成长的优秀人才给予足够的回报与认可;同时,未来公司会继续给予年轻人机会,培养足够多的年轻人成为未来的领导者。

第三个关键词是价值。希望大家牢记,只要我们的出发点和最终的结果是以创造价值为导向,我们就一定会战胜任何困难,到达胜利的彼岸!

最后,刘强东表示,自己深深地感到,公司越大、责任越大,我们要时刻反思警醒,将自满的情绪清零;要以最积极的姿态、最饱满的热情,用必胜的信念迎接春天的到来。

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